今年的双11，电商平台间的竞争出现了新的变化，即“局部合作”。例如，阿里妈妈与腾讯广告深化合作，共同启动“双11超引爆计划”，在微信视频号、朋友圈、小程序等优质广告流量中投放，可直接跳转至淘宝、天猫商家的店铺、商品详情及淘宝直播间。双方在人群互补、系统共建等方面展开深度融合，满足商家在店铺、直播、内容三大经营中心的不同经营目标。这不仅意味着阿里有望获得增量流量，同时也被认为是两家共同在抵御外部威胁，如持续崛起的抖音和拼多多等。
与此同时，阿里巴巴旗下新零售业态盒马鲜生正式入驻京东App，这不仅提供了更多的购物选择，也是对京东物流体系的一种补充。而京东推出的生活方式品牌京东京造也已在天猫开设自营旗舰店，这些都是双11期间电商平台之间“抱团取暖”的体现。
双11期间，除了传统电商平台之间的合作，抖音、快手等短视频平台以及B站、小红书、知乎等内容社区也加入了竞争。它们在双11中尝试探索新的可能性，通过“内容+货架”双轮驱动模式，实现平台流量的整合与转化。
以上这些局部合作，都是在电商平台之间逐渐熟悉双11的“套路”后，应对市场竞争压力、寻求共同发展的举措。因此，无论是老选手还是新玩家，它们都在共同经历一场试炼，尝试寻找电商发展的新突破口。
